Une fois financés, les projets à impact nécessitent un suivi attentif et une coordination solide pour atteindre leurs objectifs. Entre la mobilisation des partenaires, le respect du planning et la production des livrables, les porteurs de projet ont besoin d’un soutien fiable pour garantir la réussite jusqu’à la clôture.

BIJA Ecoconsulting intervient après l’obtention du financement pour accompagner vos équipes dans le management quotidien du projet. Nous assurons la bonne organisation des premières étapes, la coordination du consortium, le suivi des livrables et la communication auprès des parties prenantes, afin de donner à votre projet toutes les chances de succès.

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Notre démarche en 4 étapes :

- Organisation du kick-off meeting – préparation et animation de la réunion de lancement, clé pour assurer l’engagement et la cohésion des partenaires.

- Animation du consortium – accompagnement dans la structuration des réunions, définition d’un rétroplanning et appui à la gouvernance du projet.

- Suivi du projet et reporting – respect du Gantt chart, appui à la rédaction des livrables techniques et financiers, suivi des indicateurs et atteinte des objectifs.

- Communication et dissémination – soutien à la mise en œuvre du plan de communication, diffusion des résultats et organisation des événements du projet.

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